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互联网企业文化存在的问题和建设方案

作者:yibilw 日期:2021-11-13 分类:管理论文

  摘    要: 我国的互联网行业发展迅猛,但依旧与发达国家相差甚远,在一定程度上是由于管理体系不够规范,管理者与员工无法在理念上达成统一,这就使得员工工作效率低下,亟须构建企业文化。文章中提出了提升企业文化的解决方案,以供同行借鉴和参考。

  关键词 :    企业文化;互联网企业;文化构建;

  1、 前言

  企业文化是一个企业的灵魂,要构建优秀的企业文化是为了创造文化企业的灵魂,增强企业的竞争力,在互联网行业占有一席之地,建设企业文化是为了借鉴优秀的企业文化成功案例,分析其文化内核,明确自身的差异与不足,确立核心价值观,制定内外管理准则,通过不断地进行内部调整适应市场竞争环境,提高文化企业的核心竞争力,实现文化企业持续经营。总之,企业文化建设就是让文化企业更好的立足于其所在的市场,最终提高文化企业的市场份额,增加文化企业的经济收入。

  随着社会经济和科技水平的不断发展,对于一个文化企业的管理者而言,逐渐意识到管理是企业生存发展的根本,而优秀的企业文化就是管理者的基石,尤其对于中软技术服务公司这样的互联网公司而言,追求稳定高效的发展,必须坚持以人为本,具有独具特色的企业文化。

  构建优秀的企业文化具有一定的现实意义,也是当前文化企业必须面对的时代课题。就目前国内的研究现状而言,关于构建企业文化的专着还屈指可数,而且理论研究与企业实践也没有达到真正意义上的融合。就构建企业文化的研究成果而言,国外的研究理论在一定程度上要高于国内,这就意味着很多的关于构建企业文化的研究理论对于中国的文化企业而言并不适用。

  2、 互联网企业文化概述

  近年来,我国的互联网行业取得了突飞猛进的进步,出现了许多优秀的互联网企业,互联网企业文化也就应运而生,并且对于互联网企业具有较大的指导性作用。

  我国的互联网企业自出现到现在已经有很多年了,并且取得了优异的成绩,但在企业文化方面与西方国家还是有一定的差距,我国的互联网企业对于企业文化的构建还处于初步探究的时期,更没有形成系统的企业文化模式。虽然中国互联网行业发展依然十分迅速,在市场不断扩大的过程中,也出现了一定程度上的文化市场细分,但是依旧是片面的。

  企业文化对于一些中小型互联网企业来说基本没有落实,因为经营和持续经营已经是小型互联网企业管理者的头等大事。而一些大型互联网企业虽然已经有了一些企业文化的概念,也提出了一些关于构建企业文化的口号、标语等,但是往往效果不尽如人意,这都是对于企业文化意识上的缺失。

  一些互联网企业虽然意识到了自己企业文化意识的缺失并进行弥补,但是依然方向错误,会直接照搬他人经验,而忽略了适不适用本企业,或者自己制定了一套企业文化模式,但是不落实、不深究,这都是对于企业文化实践上的缺失。
 


 

  3、 互联网企业文化存在的问题

  3.1、 过于注重外在形象的宣传

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